Jak postavit a řídit obchodní tým, který funguje
5
3
2026
Obchodní výsledky nemají být loterie.
Na tomto praktickém workshopu se naučíte, jak postavit a řídit obchodní tým jako systém – od kompetencí lidí přes proces až po metriky.
Odnesete si konkrétní rámec a první kroky k jeho implementaci do firmy.
Co si z akce odnesete?
Naučíte se pracovat s kompetenční mapou při náboru, onboardingu a hodnocení obchodníka.
Uvidíte příklad obchodního procesu, který můžete nasadit do firmy.
Získáte návrh jasných kritérií pro průchod příležitostí obchodním procesem a návrh metrik pro hodnocení obchodních výsledků.
Pro koho je akce určena?
Tento trénink je pro všechny, kteří vedou obchodní tým. Nejvíce ale pomůže:
Obchodním ředitelům, kteří chtějí efektivně budovat a rozvíjet své obchodníky.
Majitelům a ředitelům firem, kteří přímo řídí obchod ve svých firmách.
Harmonogram
čtvrtek 5. 3. 2026 v Meeting Pointu (Kudy k nám a kde zaparkovat?)
15:45 – otevření dveří
16:00 – startujeme
19:00 – prostor pro networking
19:30 - ukončení
Těší se na vás Jaroslav Salva.
Jaroslav se zaměřuje na „Kultivaci obchodního a manažerského prostředí“ a svou vášeň pro rozvoj lidí promítá do mentoringu, tréninku, poradenství a přednášek.
Od roku 2018 se věnuje mentoringu v oblasti obchodu a vedení lidí, přičemž čerpá ze svých více než 21 let zkušeností. Jeho kariéra zahrnovala práci pro malé české společnosti i velké mezinárodní korporace, a to na různých pozicích v rámci celého partnerského řetězce – od výrobce přes distributora až po resellera.
Vstupné je 250 Kč.
Na místě bude připravena káva, čaj a drobné občerstvení.
S dotazy se neváhejte obrátit na luc@lipo.ink.
Kontakty
Lipo.ink podnikatelský inkubátor
je zřizován
ARR - Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o.
IČ: 48267210
Ochrana údajů / Všeobecné obchodní podmínky
U Jezu 525/4
460 01 Liberec
Česká republika
tel.: +420 488 840 110 a nebo +420 722 914 510
e-mail: recepce@lipo.ink
