O nás

Začátky v byznysu jsou tvrdé, stejně tak měnit zajeté zvyklosti v podnikání. Půjdeme do toho s vámi!

Naše plány jsou velké. Počítají mimo jiné s tím, že už v roce 2020 nabídneme vám a vašim nápadům přes 3500 m2 v nově revitalizované budově v centru Liberce. Tento prostor vznikne v bývalé budově Výzkumného ústavu textilních strojů, tzv. budově D vedle krajského úřadu.

Zatím jsme na začátku (oficiální spuštění projektu proběhlo v listopadu 2017), a sami jsme takovým start-upem se vším všudy. Rosteme a učíme se za pochodu. Máme radost z velkých i malých úspěchů – a především z široké podpory našeho záměru v prostředí byznysu, vědy a výzkumu i veřejné správy Libereckého kraje.

 

Projekt „Inovační centrum - Podnikatelský inkubátor Libereckého kraje“
Smyslem projektu IC-PILK je vybudovat v kraji specializovanou regionálně orientovanou infrastrukturu pro rozvoj prostředí stimulujícího podnikavost, kreativitu, vznik nových podniků orientovaných na vyšší přidanou hodnotu a postavených na místním know-how, práci s talenty, apod. Tento typ infrastruktury dosud v Libereckém kraji (dále LK) chyběl.
Cílem tohoto projektu je vybudovat kamenný inkubátor v prostorách budovy D. Konkrétně se jedná o rekonstrukci budovy spočívající v obnově střešního pláště, zateplení objektu, realizaci terasy (v místě skladů, které budou zdemolovány), úpravy inženýrských sítí a rozvodů vně i uvnitř objektu, úpravy energocentra, vybudování zdroje chladu a trafostanice, vnitřní rekonstrukce (vytvoření mezipatra, úprava příček, nosných i nenosných konstrukcí, konstrukce a zateplení podlahy, výměna oken a dveří, úpravy příček, nátěry, malby, obklady, úpravy stropní konstrukce apod.). Součástí stavebních prací je i technologické vybavení serveroven (1 pro inkubátor, 1 pro zbytek budovy D), nutné související elektrovybavení (kamerový systém, docházkový systém, apod.) a technologické vybavení prostorů jídelny. V případě úspěšného dokončení projektu, bude Lipo.ink přestěhován do zrekonstruovaných prostorů
Celkové výdaje projektu předpokládáme ve výši 349.555.792,16 Kč, podíl případné dotace z EU do výše 54.473.523,47 Kč. Zbylé výdaje bude hradit Liberecký kraj ze svého rozpočtu.
Projekt bude v případě schválení žádosti o podporu spolufinancován Evropskou unií z Evropského fondu pro regionální rozvoj v rámci Integrovaného regionálního operačního programu.


 

 

Příběh

Rozbaleno v Lipo.ink: Petit Lulu

Rozbaleno v Lipo.ink: Petit Lulu

Petit Lulu: Ekologické plenky z Jablonce, které znají po celém světě
 

Obrat 54 miliony korun ročně, tři desítky zaměstnankyň, 2000 objednávek za měsíc a export do Německa, Itálie a dalších 30 zemí. To je stručná charakteristika jablonecké firmy Petit Lulu, která prošla naším programem PlatInn pro úspěšné společnosti Libereckého kraje. Příští rok oslaví 10 let existence a založila ji Lucie Hladíková, která firmu se svým manželem Lukášem dodnes vede a stojí i za novinkami, o které Petit Lulu rozšiřuje sortiment.  

Kdybychom psali o Petit Lulu před pěti lety, četli byste příběh ženy, která začala šít látkové pleny pro své dítě, protože na trhu nenašla takové, jaké si pro svého syna představovala. Prodávat začala po kusech na Fleru a zájem byl takový, že se Hladíkovi rozhodli ve výrobě plenek podnikat a Lukáš Hladík kvůli tomu opustil své tehdejší zaměstnání. Dnes je mnohem podstatnější, že jsou významným evropským výrobcem látkových plen a stabilním zaměstnavatelem. Jako první z výrobců látkových plen v republice měli vlastní dílnu, používají nejmodernější vybavení, jako jsou japonské poloautomatické šicí stroje, a jsou držitelem certifikátu kvality ISO 9001. Na trh přinesli v zahraničí nesmírně oblíbenou řadu plenek z bio materiálů Fluffy Organic. Při výrobě i distribuci navíc v maximální míře uplatňují dnes tolik skloňovaný princip trvalé udržitelnosti a zero waste. 
 

Šetrné k dětem i přírodě

Už samotné látkové pleny jsou svou podstatou zboží, které pomáhá rodinám nezatěžovat životní prostředí odpadem. Jednorázových plenek spotřebuje jedno děťátko za první dva roky života zhruba 4000, a to je až 1 tuna nerecyklovatelného odpadu. Připočítejte si náklady na přepravu od výrobce a hned máte jasno, že látkové pleny jsou výrazně šetrnější. Kromě toho Hladíkovi usilují o co nejmenší množství zbytků i dalších odpadů z výroby. Vždy se například snažili najít takové umístění střihů na látku, aby zbylo co nejméně materiálu. Dnes k tomu pomáhá řezací stroj a program, který dokáže navrhnout opravdu to nejtěsnější rozložení. Ze zbytků látek po nastříhání plenek se šijí odličovací tampóny, vložky do podprsenky pro kojící maminky a dámské vložky. 

Udržitelnost u Petit Lulu vidíte i v dalších oblastech. To málo materiálu, co zbude, dávají k recyklaci, například výrobcům autosedaček. Pokud to odběratelé umožní, balí zboží do už jednou použitých beden. Před časem se na jejich odběru domluvili s další jabloneckou firmou JabloPCB, která sídlí ve stejném areálu. Na samostatný článek by stačilo vyprávění, jak bylo komplikované včlenit tuto logickou, jednoduchou a užitečnou praxi do standardů pro nakládání s odpady. Původně totiž na opakované použití kartonových krabic nikdo z tvůrců normy nepamatoval.   

Lucii a Lukáši Hladíkovým jde i o společenskou odpovědnost, což mohli naplno ukázat v začátcích pandemie koronaviru, kdy v České republice nebyly k mání roušky. Jakmile bylo jasné, že je naprostý nedostatek ochranných pomůcek od státu, začali vyrábět roušky pro sousední dům pro seniory i pracovníky záchranky Libereckého kraje. Díky speciálnímu střihu k rouškám nebylo potřeba přišívat žádné, a tehdy nedostatkové, gumičky. Střihací stroj navíc vyseknul za 20 minut 9000 kusů naráz, a za den tak z jablonecké dílny odešlo k lidem 3500 roušek. Návod i hotové roušky se staly na čas hitem v e-shopu. Hlavně ty dětské, které byly na trhu vzácností opravdu dlouho. 

Šití roušek je skvělým příkladem spolupráce podnikatelů z regionu, kterou aktivně podporujeme při různých setkáních. Zasévají se na nich semínka společných projektů a přátelství. I pro nás je to příležitost dozvědět se o dalších zajímavých firmách v regionu. Na Petit Lulu nás upozornila další naše klientka v programu PlatInn, Lucie Erin Laštůvková, ředitelka jiné úspěšné oděvní značky Black Mountain. Obě Lucie se dnes přátelí, vyměňují si zkušenosti z podnikání v textilním odvětví v Libereckém kraji a mají v sobě vzájemnou podporu, která se hodila mimo jiné i v posledním koronavirovém roce, kdy byla osobní setkání lidí omezená. Za tu dobu Petit Lulu urazili další velký kus své úspěšné cesty. 

Mentorka k nezaplacení 

Už roce 2019 Petit Lulu na podnět Antonína Ferdana vstoupili do námi nabízeného programu PlatInn. Provedli jsme analýzu silných oblastí i rezerv a nabídli jsme Hladíkovým mentorku Lenku Papadakisovou. Porozuměli si a pustili se do vylepšení organizace práce a zpřesnění rozdělení činností. „Mentorka nám hodně pomohla v personálních záležitostech. Dokázala rozpoznat, kdo se svým osobnostním zaměřením hodí na které činnosti, a naše zaměstnankyně se tak věnují opravdu tomu, co jim jde nejlépe a co je nejvíce baví,“ vysvětluje ředitelka Lucie Hladíková. „Naučila nás přesně specifikovat dovednosti a znalosti, které máme požadovat při náboru na nové pozice. Díky tomu se nám povedlo najmout přesně takového člověka, jakého jsme pro další rozvoj firmy potřebovali. Poprvé jsme si dovolili přijmout obchodní ředitelku a mně se nesmírně ulevilo. Byli jsme s manželem zavaleni každodenními povinnostmi spojenými s vedením lidí, prodejem, nákupem materiálu i přemýšlením nad novými produkty a technologiemi, které nás měli posunout dál. Už jsme neměli čas se zastavit a detailně přemýšlet o detailech ani strategii do budoucna.“ Během roku v PlatInn se povedlo přesně specifikovat, kam chce firma směřovat, jaké má obchodní cíle, a co se pro to má udělat. Důležité bylo také nastavení personálních pozic a odpovědností za jednotlivé činnosti firmy. Každý tak přesně ví, co má na starosti a čím už se nemá zabývat. Zpřesnění rolí pomohlo i Lucii a Lukáši Hladíkovým coby životním partnerům. A jak se jim jako manželskému páru podniká? „Já vymýšlím, co bychom ještě mohli zlepšit a Lucie je ta, která mě vrátí zpátky na zem, směje se Lukáš Hladík. „Pak ale mé návrhy důkladně promyslí a zrealizuje,“ dodává. Přesně tak to bylo se vstupem Petit Lulu na Amazon. Po počátečním váhání začali Hladíkovi nabízet své zboží na etablovaném e-shopu prodávat a dnes přes něj realizují čtvrtinu obratu.

Dalším mezníkem byl nákup střihacího stroje. Pořízení cutteru Hladíkovi dlouho zvažovali, protože investice bezmála tři miliony korun nebyla zanedbatelná. Ukázali jsme jim, jak posuzovat návratnost a jak najít pro financování zdroje. Po roce používání se už pořizovací náklady vrátily. Rychlé a přesné rozložení střihů a řezání několika vrstev látky najednou šetří 20 % materiálu i času a Petit Lulu dokáže uspokojit poptávku po svých výrobcích „Cutter nám při výrobě šetří náklady a ušetří i 3-4 lidi, což je docela důležité, protože se neustále potýkáme s nedostatkem personálu a také místa,“ vysvětluje Lucie Hladíková. Petit Lulu nyní sídlí v prostorách bývalé jablonecké Bižuterie a za tři roky se ze čtyř místností rozšířili na celé patro. 800 m čtverečních už dávno nestačí. Stěhování do větších prostor je na spadnutí, v podstatě už se jen čeká, až se uvolní. „Najít ty správné a dostatečně velké prostory pro výrobu v Jablonci není snadné a pryč z Jablonce nechceme,“ doplňuje Lukáš Hladík. 

 

Energie a podpora pro vedení firmy 

 

V čem jsme v Lipo.ink mohli pomoci firmě, která k nárůstu svého odbytu téměř nepotřebovala reklamu? Spolupráci s Lipo.ink Lucie Hladíková označuje za nečekaně přínosnou. V počátcích si nedokázala přesně představit, k čemu bude dobrá, dnes ji nadšeně doporučuje. „Naše firma vznikla z entuziasmu jako malá výrobna a většinu věcí jsme vymýšleli za pochodu, jak bylo právě potřeba. Až s Lipo.ink jsme si nastavili obchodní i marketingovou strategii, konkretizovali strategii a roční cíle. Nesmírně si cením také té nehmatatelné podpory, že můžeme po letech podnikání s někým zkušeným záležitosti kolem chodu firmy probrat. Podnikatel je v podstatě na všechno sám. Když je něco v nepořádku, zaměstnanci to řeší se svým šéfem, ten ale nemá za kým jít,“ říká Lucie Hladíková a opět doceňuje, že jsou s manželem na vedení firmy dva. 

A jaké jsou plány Petit Lulu do budoucna? „Chceme dál modernizovat výrobu s použitím nejmodernějších technologií, říká Lukáš Hladík, který je technickým ředitelem. „Také mě hodně zajímají možnosti efektivnější přepravy v rámci zdejšího trojmezí. Hranice máme za humny, připadá mi zbytečné, aby auta jezdila do centrálních skladů ve středu republiky a pak zase mezinárodní přepravou do skladů v Polsku a Německu, když by šlo zorganizovat krátké přeshraniční cesty,“ nastiňuje další témata. Výkonný cutter pro stříhání látek bude v nejbližší budoucnosti využívat i liberecká firma Black Mountain pro své vyhlášené sukně a volné kapacity stroje začíná Petit Lulu nabízet i dalším výrobcům v regionu. Lucie Hladíková spřádá plány na další vylepšení produktů. Velkou metou je posílení prodeje na Amazonu v severní Americe. Jedním dechem se pak Hladíkovi shodují, že chtějí především dál budovat firmu, kde lidé znají své pravomoci i poslání a všichni chodí do práce s radostí. 

 

 

Petit Lulu očima Antonína Ferdana

Už od první návštěvy bylo zřejmé, že atmosféra firmy je něčím výjimečná. Rodinná atmosféra, příběh a produkt, to vše mluvilo jasnou řečí. Můj obdiv vzrostl v okamžiku, kdy jsem viděl, kolik toho na svých bedrech majitelka nese. Jsem rád, že jsme mohli podpořit další rozvoj místní firmy, která má nejen osvícené majitele a kvalitní produkt, ale pozitivně působí i směrem k ekologické udržitelnosti. 

 

 

 

Kdo je Lenka Papadakisová

Lenka Papadakisová je zavedená expertka a koučka, která má zkušenosti zejména s podporou žen podnikatelek. Právě kvůli této specifické dovednosti a bohaté praxi  jsme ji vybrali pro tuto spolupráci. Dokáže pomoci při tvorbě dlouhodobé i krátkodobé strategie stejně dobře jako nastavit vnitřní i firemní procesy tak, aby to bylo v souladu s budoucím rozvojem firmy.

Co vše Petit Lulu dělá zjistíte také na webových stránkách: www.petitlulu.cz

Kontakty

U Jezu 525/4

460 01 Liberec

Česká republika